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精益TPM知識
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30

2018年

03月

【TPM咨詢】TPM/KTPM管理咨詢

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【TPM/KTPM管理簡介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生產維護+持續改善 K(Kaizen):持續改善 T (Total):全面 包括生產部門及各種管理等公司內的全體部門人員的全員

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26

2018年

01月

TPM自主維護步驟方法重點描述

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TPM活動展開的重要載體就是小組活動,而小組活動的體現,又主要體現在自主維護的班組活動中,自主維護活動的最終目標通過自主維護活動的開展有序推進,實現人機的完美結合,這種完美結合不是一朝一夕就能達成的,少則5-6年,多則10年以上,下面精益生產咨詢公司就對TPM自主維護的幾個步驟活動方法及其重點加以闡述。

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15

2018年

01月

TPM設備管理五大注意四大目標

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TPM咨詢公司概括:品質是實行精益生產的保證。反過來,精益生產也可以促進品質的提高。對于傳統的生產方式,一道工序往往持續數周加工,一種零件,等到下道工序加工這種零件時,發現有品質問題,則己造成很大損失,要返修或報廢一大批零件。同時,事隔數周,該工序的工人己經加工其他零件,他已記不起究竟是哪方面的操作出了問題,也難以找出產品質量問題產生的根本原因。

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15

2018年

01月

TPM導入前車間設備存在問題

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企業生產車間導入TPM管理活動之前,很多的設備可能就沒有真正意義上進行管理維修,有些只是等到出現問題后在進行相應的維修。有些即使有相應的維護,但是沒有形成相應的體系,所以TPM咨詢公司認為企業在推行TPM之前,應對企業現場進行相應的了解,只有這樣才能設計出切合企業實際情況的TPM管理方案。

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09

2018年

01月

TPM設備管理的心智模式

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TPM設備管理當前面臨的最主要挑戰,是在既有的各類管理理論和方法的基礎上,尋找一種新的方法和途徑,將TPM設備管理的知識、技術方法和信息控制能力融合在一起,并將相關的各類主要因素構建成為一個開放的控制與反饋系統,只有理念的策劃才能使設備的工作不斷提高。如何改變傳統的心智模式呢?TPM設備管理咨詢公司給出這樣的解析。

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